Бизнес-план 4.5. Персонал и расходы на оплату труда

Отзывы Как построить современную и эффективную систему обучения персонала компании? Перед любой активно и успешно развивающейся компанией по мере её роста, достижения определенных бизнес результатов возникает потребность в профессиональной подготовке и повышении квалификации сотрудников, формировании кадрового резерва внутри организации, в дополнительном обучении и подготовке руководителей. В конечном счете, возникает потребность в плановом и систематическом обучении сотрудников с понятными процедурами и точками контроля, с осознанными целями и результатами данного обучения. Руководитель компании, -директор или специалист, ответственный за создание учебного центра и постановку системы обучения в компании, решает на этом пути ряд ключевых вопросов: Чему обучать разные категории сотрудников? Каким образом проводить обучение?

Бизнес-идея: курсы подготовки персонала автосервиса

Развитие персонала, обучение сотрудников Зачем предприятию компании обучать сотрудника? Прежде чем отвечать на последующие вопросы — как, кого и чему учить, необходимо определиться с тем, что именно предприятие компания хочет получить от обучения. Как будут контролироваться результаты обучения персонала, и использоваться полученные или отработанные знания, умения и навыки? Перечислим некоторые цели обучения персонала предприятия компании: Традиционно выделяется две стратегии развития персонала:

При рассмотрении вопроса о системе обучения персонала необходимо в своем совместном с бизнес-школой «МИМ-Киев» проекте «MBA за 90 дней». .. учитывают стратегию организации и ее планы по развитию персонала.

Разновидности обучения Виды по разным параметрам: По использованию рабочего времени: Основной задачей каждой компании является выбор обучаемой формы. К этому вопросу нужно подходить дифференцированно. Обучающие программы могут отличаться по уровню сложности, времени прохождения, стоимости, длительности воздействия и другим факторам. Семинар — это краткосрочная форма, где можно решить определенную проблему.

Участники концентрируются на информации по одной теме. Естественно, это способствует ее глубокому изучению, которое осуществляется в короткое время. Главная цель проведения такого мероприятия — закрепление ранее полученной информации. В последнее время широко развиваются бухгалтерские курсы. Зачастую их проводят фирмы-разработчики разных бухгалтерских программ, главная цель которых — заинтересовать людей в определенной продукции. Компании, работающие в сфере изготовления информационных технологий, часто проводят бесплатные встречи, где участники знакомятся с технологическими новинками.

Тренинги управленческих навыков , цель которых — повышение эффективности сотрудников, занимающих руководящие позиции. Как получить ожидаемый результат от потраченных на корпоративное обучение денег? Очевидно, что к процессу обучения на корпоративных семинарах нужно готовиться. И тренеру, и самой компании.

На основании этих данных строится план обучения, который бизнес – среды эффект от краткосрочного обучения персонала.

Московский государственный университет имени М. Ломоносова вошел в топ Шанхайского рейтинга вузов , поднявшись с прошлогоднего го на е место. Образование По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров: Рынок труда Рынок труда Среднего Урала в первом полугодии показал отличную динамику: Рынок труда Исследование . Январь Рынок труда При рассмотрении вопроса о системе обучения персонала необходимо учитывать несколько базовых факторов, среди которых — организационная культура и стадия развития компании.

Приоритеты при обучении для разных типов организационной культуры: Условно можно выделить несколько неформальных категорий персонала: Мозг, Хребет, Мышцы и Жир. Мозг — это те сотрудники, которые принимают основные решения о развитии и деятельности организации. Они сами строят свою систему обучения и развития. Задача -службы состоит в том, чтобы помочь им осознать свои потребности. Хребет организации — это ключевые специалисты, носители уникальных знаний и умений, важных для существования организации.

Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки)

Заработная плата для работников центра. Зарплата — должна непременно быть гибкой. Обычно она зависит от заинтересованности и постоянного притока новых учеников. Она должна состоять из конкретного оклада и обязательно премиальных процентов.

Так как в состав оборудования входят импортные машины, предусмотрено обучение обслуживающего персонала работе на этом оборудовании.

Как разработать план развития персонала Жалило Борис Справочник кадровика Отправляясь в супермаркет, вы, чаще всего, предварительно составляете список того, что необходимо купить. В результате вы уверены, что купите действительно необходимое. И на все это у вас хватит времени и денег. Даже если и не на все, то на самое главное. Итак, какую роль вы выбираете — роль ассистента, пожарной команды или роль партнера, правой руки руководителя, человека, помогающего свершиться самым важным стратегическим планам компании?

Если первую, эта статья не будет вам интересна… Если вторую — читайте дальше. Что такое план развития персонала? Это документ, описывающий все основные действия по количественному и качественному обеспечению человеческими ресурсами для достижения целей организации на определенный период. Чаще всего такой план составляется на год.

Обучение бизнес-планированию

Чаще всего бизнес-план выступает, как объективная оценка собственной деятельности предприятия, в то же время он может выступать инструментом для создания качественных проектно-инвестиционных решений в соответствии с тенденциями рынка. При внимательном рассмотрении бизнес-план можно оценить, как поисковую, научно-исследовательскую и проектную работы одновременно.

Можно смело назвать бизнес-план основой управления не только отдельного коммерческого проекта, на и предприятием в целом. При помощи данного плана руководство предприятия может оценить свое положение взглядом со стороны, что непременно способствует развитию бизнеса.

Программа повышения квалификации по разработке бизнес-плана проекта это актуальная программа, разработанная ведущими преподавателями.

Бизнес-семинар Разработка бизнес-плана Для кого предназначена программа: Программа предназначена для приобретения навыков разработки бизнес-плана предприятия проекта. Бизнес-план — это один из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, осуществляется мотивация менеджеров. Бизнес-план должен состоять из нескольких разделов, которые характеризуют внутреннюю и внешнюю среду компании, описывают организационные и технологические особенности бизнеса, отражают финансовые показатели, описывают риски принятия управленческих решений.

Бизнес-план должен быть подготовлен качественно. В процессе обучения разрабатывается пример бизнес-плана от момента сбора информации до момента представления его как внешнему, так и внутреннему пользователям. В процессе обучения слушателей знакомят не только с методами и технологией написания бизнес-плана, но и делается акцент на основные ошибки и трудные моменты по его подготовке, учитываются отраслевые особенности.

Программа семинара место бизнес-планирования в системе планирования предприятия; виды бизнес-планов; формирование команды для подготовки бизнес-плана; структура бизнес-плана.

Идея прибыльного бизнеса: учебный центр

Программа обучения персонала Некоторые организации в настоящее время делают только первые шаги в области обучения персонала, и руководители компаний зачастую не представляют, насколько это серьезный и требующий внимания процесс. Ведь обучение взрослых имеет свои особенности. Давайте посмотрим, какие нюансы необходимо предусмотреть при подготовке организации и персонала к планируемым тренингам.

Когда человека принимают на работу, то подразумевается, что он умеет и готов выполнять порученные обязанности.

Основные этапы построения системы обучения персонала в компании по отделам с учетом целей, планов развития компании и конкретных бизнес- задач. Разработка и составление плана обучения сотрудников на год.

Соответственно, для подержания профессионализма на конкурентоспособном уровне необходимо постоянно заботиться о своем образовательном потенциале. Рассматриваемый в данном материале бизнес-план учебного центра позволит создать перспективный вид бизнеса, который будет иметь высокую доходность и позволит решать важнейшую социальную задачу — обеспечивать соответствие образовательных характеристик населения требованиям современного рынка труда.

Особенности организации образовательной бизнес-деятельности Создавая образовательный центр, следует учитывать некоторые особенности организации данного бизнеса. Прежде всего, необходимо понимать, требуемые вложения будут напрямую определяться масштабностью проекта. Кроме того, еще до начала реализации бизнес-идеи предприниматель должен иметь статус юридического лица.

При осмыслении проекта следует точно определиться с конкретным видом образовательной деятельности и ее форматом, потому что это важно для получения лицензии и определения объема инвестиций, а также для дальнейшей маркетинговой стратегии. Курсы, направленные на обеспечение личностного развития и роста. Для такого направления образовательной деятельности особенно важна реклама в области обоснований ценностей финансовой грамотности и преимуществ всестороннего личностного развития. В рамках такого учебного центра будут проходить встречи с интересными людьми, добившимися жизненного успеха и специалистами различного профиля, проводящими тренинги.

Специальные обучающие курсы по повышению профессионального мастерства или освоению новых технологий работы по тому или иному направлению. При возможности организации практического обучения здесь можно осуществлять обучение новым профессиям, востребованным на рынке труда, или ускоренную переподготовку специалистов для уже действующих производств и видов деятельности. В перспективе возможно заключение долгосрочных договоров с предприятиями, кадровыми агентствами, службами занятости населения на переподготовку кадров по определенным направлениям и программам.

Свой бизнес: как открыть учебный центр

Предположим, что цель обучения — подготовка сотрудников-новичков к самостоятельному исполнению обязанностей. В рамках этого процесса проводится: Обучение новой специальности; 2. Обучение работников, имеющих необходимую подготовку, работе с учетом особенностей компании: Обучение специфическим внутренним процессам:

Обучение персонала - основа эффективной деятельности компании в соответствии с бизнес-планом, разрабатывают тренинг-план с.

О сайте Бизнес-план управление персоналом Поскольку затраты времени на разработку инвестиционного проекта достаточно велики например, на предприятии среднего размера для составления бизнес-плана руководящим персоналом требуется около двух рабочих месяцев, отсутствие консультантов может отрицательно повлиять на возможности осуществления функций оперативного управления. Требуется разработка маркетинговой политики , трансформация мышления руководителей предприятий , ориентировавшихся в прошлом лишь на решение производственных , технологических проблем, переключение их внимания на финансовые, сбытовые условия, эффективный маркетинг.

Некоторые российские предприятия уже проводят серьезные организационно-управленческие изменения, в частности реорганизацию маркетинга и сбыта по продуктовому принципу, использование проектных, матричных и сетевых структур. Новая организация финансового учета позволяет оценивать удельные издержки производства на единицу каждого вида продукции и по направлениям функциональной деятельности.

Осуществляется переход на оценку прибыли или убытков каждого подразделения компании принцип центров прибыли. Больше внимания уделяется контролю качества продукции , послепродажному сервису. Повышается роль формальных контрактов в отношениях с наемным персоналом. Разрабатываются инвестиционные и бизнес-планы для каждого подразделения с акцентом на повышении качества уже выпускаемых продуктов и создании новых.

Повышается прозрачность компаний для инвесторов, кредиторов и крупнейших торговых партнеров, в том числе на основе использования международных стандартов бухгалтерского учета. В нем уточнен понятийный аппарат термины, определения, критерии и признаки раскрыт экономический механизм возникновения кризисных явлений на предприятии показаны пути государственного регулирования отношений, несостоятельности изложено правовое обеспечение антикризисного управления.

Особое место отведено диагностике экономического состояния неплатежеспособного предприятия , выработке антикризисной маркетинговой и научно-технической политики в условиях кризиса. Уточнены методы разработки бизнес-плана финансового оздоровления и организация финансового менеджмента на неплатежеспособном предприятии. Приведен алгоритм выбора приоритетного варианта реорганизационной процедуры финансового оздоровления предприятия изложены основы управления персоналом в условиях кризиса и организации труда арбитражных управляющих временных, внешних, конкурсных.

Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.

7. Бизнес-план строительной компании. Персонал.

Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, понесенные за период, в"Плане движения денежных средств" - фактическая оплата этих затрат. В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, поскольку это расход, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"План движения денежных средств". И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается"Плане прибылей и убытков".

Содержание плана обучения персонала, порядок его составления, пример документа.

Финансовые вложения в этот бизнес составят около долларов — этого достаточно для открытия центра в помещении площадью квадратных метров, где будут обучаться учеников. Ежемесячный оборот средств по предварительным расчетам составит тысяч долларов. На данный момент в Санкт-Петербурге существует около учебных центров, проводящих краткосрочные курсы. Конкурентами бизнеса будут являться: ВУЗы; Колледжи; Средне специальные учебные заведения лицеи, техникумы. Популярными в последнее время являются факультативы длительностью занятий.

Стоимость одного курса, который включает 40 часов, составляет тысячи рублей. Привлекать учащихся можно благодаря внедрению и открытию дополнительных курсов и оригинальных программ: Каждая программа должна быть разработана педагогами, а источниками снабжения информацией о том, какие курсы являются более востребованными, будут выступать рекламодатели. Важная составляющая успеха этого бизнеса — кадры. На работу следует нанимать профессиональных преподавателей с опытом работы. Регистрация учебного центра и бизнес концепция Прибыльность компании напрямую зависит от самой задумки.

Ресторанный бизнес . Подбор и обучение персонала ресторана. Как открыть своё кафе ? Ресторан с нуля