Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Рост удовлетворенности внешних и внутренних клиентов. Повышение управляемости и прозрачности компании. Создание конкурентных преимуществ на основе оптимизации ключевых процессов организации. Уменьшение затрат и устранение временных задержек в деятельности компании. Повышение рентабельности управления, снижение затрат управленческой энергии руководителей. Укрепление исполнительской дисциплины, четкое распределение ответственности и полномочий между руководителями и работниками.

Моделирование бизнес-процессов на

Обязательное обучение — предаттестационная подготовка и аттестация по требованиям промышленной безопасности, экологической и энергетической безопасности, требованиям к порядку работы в электроустановках потребителей и на тепловых энергоустановках, проверка знаний по правилам технической эксплуатации, охраны труда, пожарной безопасности. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации рабочих — профессиональная подготовка по основным и смежным профессиям и повышение квалификации на следующий разряд.

Повышение квалификации руководителей и специалистов — обучение, направленное на развитие навыков и знаний в связи с изменяющимися производственными условиями, законодательством, бизнес-процессами Общества.

Аутсорсинг — это стратегия управления бизнесом, направленная на Людмила Шустерова о целеполагании для «Коммерсантъ # Санкт-Петербург ».

Общее описание бизнес-процессов Общее описание бизнес-процессов Система управления складским комплексом""- это программно-аппаратная структура, которая позволяет в режиме реального времени управлять ресурсами склада В системе БУХта каждый сотрудник, выполняющий операции по перемещению товара, оснащен специальным мобильным компьютером терминалом сбора данных , который позволяет ему в режиме реального времени совершать операции в информационной системе. Благодаря этому оборудованию существенно повышается скорость и точность выполнения всех операций.

Каждое действие сотрудников регистрируется в журнале операций, такая система позволяет объективно оценить вклад каждого сотрудника в результат работы складского подразделения. Для того чтобы повысить точность и скорость выполнения всех операций, в терминал сбора данных вмонтирован сканер штрих-кодов, который позволяет подтверждать и проверять правильность выполнения операций сотрудниками. В системе реализована технология, которая повышает точность выполнения операций и улучшает восприятие системы со стороны персонала.

Это технология голосовой обработки каждой выполненной операции на русском языке. Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю Вставка смайликов Вставка ссылкиВставка защищенной ссылки Выбор цвета Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера Введите код:

Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе -модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота.

В программе заняты эксперты-практики в области организационного совершенства, управления проектами и бизнес-процессами Конкурентные отличия учебного курса:

Курсы повышения квалификации в СПб по процессному управлению, моделированию и анализу бизнес-процессов. Выдаем Удостоверение (40 часов).

Что должен уметь специалист по бизнес-анализу. Что отличает простого аналитика от хорошего"У меня есть проект, с чего начинать. Моделирование БП и . У Елены 6 лет опыта в ИТ: Разместите пост о курсе в своем аккаунте в любой социальной сети с комментарием"Я записался на курс в -Академии! -Академия Алексея Сухорукова работает в тесной связке с одноименным кадровым агентством. Оно уже более 10 лет занимается подбором -специалистов для крупнейших российских и международных компаний.

Как это отражается на наших курсах? Мы досконально знаем требования работодателей и опираемся на них в своих образовательных программах. Выпускники Академии получают те знания и навыки, которые будут гарантированно востребованы на рынке труда. -сфера развивается очень динамично, требования к соискателям постоянно меняются - наши курсы меняются вместе с ними.

Специалист по бизнес-процессам/по качеству

Зачем необходимо проектирование, описание и стандартизация бизнес-процессов: Управляемость и эффективность Оптимизация управления бизнес процессами. После описания и формализации бизнес-процессов видна общая картина бизнеса, а сами процессы становятся прозрачными и управляемыми.

Обучение на семинаре «Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация» затрагивает три основных вопроса: 1) как правильно выделять и.

Проект по моделированию бизнес-процессов необходим в следующих случаях: Цели проекта определяют уровень детализации, на котором будут описаны процессы. Иногда для перехода к процессному подходу в начале проекта можно использовать технику наглядного моделирования , когда собранные в компании первичные документы физически накладываются на рулон бумаги в порядке, отражающем бизнес-процесс, в ходе которого создаются и модифицируются эти документы.

Как правило, оптимизация процессов связана с изменениями в информационных системах, системе мотивации и обучения персонала, в организационной структуре, системе отчетности. Разработка рекомендаций должна делаться на основе всестороннего рассмотрения деятельности компании. Изолированное рассмотрение бизнес-процессов в отрыве от информационных систем и ИТ-архитектуры, без учета финансовых показателей работы компании, а также системы мотивации, стиля управления и корпоративной культуры не позволяет оценить эффект от их оптимизации.

Проект по описанию процессов затрагивает работу всех организационных подразделений, в ходе проекта раскрывается содержание работы и уровень фактической загрузки сотрудников.

Как ускорить описание бизнес-процессов

Нормативно-правовое обеспечение информационной безопасности предприятия. Какую информацию необходимо охранять. Методология алгоритм достижения целей данного учебного курса или 6 шагов на пути к уверенному и эффективному управлению: Выяснение уровня запросов и потребностей аудитории по тематике учебного курса. Подбор аттестованных преподавателей из числа управленцев-практиков с учетом уровня запросов аудитории слушателей.

Рассмотрение на занятиях реальных повседневных управленческих ситуаций после усвоения аудиторией основных моментов лекционного материала.

Новые вакансии: Специалист по оптимизации бизнес-процессов. методик описания бизнес-процессов Обучение сотрудников компании описанию бизнес-процессов «Мелстон-Сервис» - метро Пионерская, Санкт- Петербург.

Автор и ведущий семинара - Ковалев Сергей Михайлович , руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер с летним опытом по организационному проектированию и управлению бизнес-процессами. Автор публикаций, семинаров и книг по стратегическому и процессному управлению и развитию. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.

В рамках обучения были рассмотрены современные технологии, нотации и стандарты описания бизнес-процессов и разработки регламентирующей документации, дан обзор программных средств бизнес-моделирования и регламентации. В рамках практических работ участники отработали навыки описания процессов и разработки регламентов, в т. Все участники поставили высокие оценки за содержательность семинара и качество преподавания автора-ведущего Сергея Ковалева.

Самара Очень полезный семинар. Полезно практическое применение обсуждаемых вопросов. Санкт-Петербург Хорошо структурированная информация, полезные материалы. Семинар полезен, практически ориентирован. Очень помогает воспринимать информацию демонстрация автоматизированных систем описания бизнес-процессов. Москва Хочу поблагодарить за прекрасную организацию обучения, содержательный семинар и внимательное отношение к участникам.

Краткосрочные образовательные программы

Такой традиционный подход встречается очень часто, особенно у начинающих бизнес-аналитиков и матерых консультантов из 4. Казалось бы очень разумно выслушать человека, формализовать его монолог и согласовать результат с ним же — это быстро и не затратно. Как видно из заголовка, дело в респондентах. Ниже на конкретных примерах из личного опыта я покажу, почему был сделан такой вывод и как с этим бороться.

Начну с небольшого дисклаймера: Сразу скажу, что люди зачастую врут не специально и не осознанно, верьте в людей и всё такое.

Обязательное обучение – предаттестационная подготовка и аттестация по производственными условиями, законодательством, бизнес-процессами.

Сознательное искажение передаваемой информации работниками. Когнитивное искажение, связанное со свойствами человеческой памяти. Вместо этого я предлагаю методику, разработанную на основе общей теории менеджмента: Сбор аутентичной и актуальной информации о проблемах организации, минуя сознание работников. Однако работа по организационным изменениям начинается именно с этой процедуры.

Поэтому трудно переоценить ее значение. В центре этой технологии, как правило, находится опрос сотрудников организации: Рекомендуется рассматривать весь процесс от начала до конца. Информация, полученная на предыдущем этапе, необходима для обеспечения полноты исследования. Руководитель проекта формирует перечень внутренних экспертов организации, которые должны быть проинтервьюированы.

Бизнес-процессы. Процессное управление. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами

В ходе работы был проанализирован рынок соответствующих услуг, сформирован общий план развития, определена тактика работы. Формат финансового плана соответствовал принятым стандартам. В целом работа была выполнена качественно, сроки и наши требования были соблюдены. В ходе разработки бизнес-плана было проведёно исследование перспектив строительного рынка Республики Татарстан, промоделирована экономика будущего предприятия, проведён финансовый анализ планируемой деятельности.

Работа была выполнена быстро и на хорошем уровне качества.

Пройдите детальный курс по бизнес-анализу с опытным преподавателем, чтобы освоить методы бизнес-аналитика, наладить процессы в компании и легко Контакты · Вопросы · Наши друзья · Преподаватели · Руководство Формат обучения предусматривает сочетание лекционного.

Преподаватели Понятие процессного управления. Рассмотрение различных видов производственной деятельности, применительно к процессному управлению организацией. Процессный подход к управлению в организации: Требования системы управления качеством в области бизнес-процессов. Цели и задачи проектов по оптимизации и регламентации БП в организации. Тренинг навыков постановки цели и формулирования задач. Архитектура системы управления бизнес-процессами.

Идентификация и выделение бизнес-процессов предприятия. Матрица менеджмента процессов организации. Распределение ответственности в бизнес-процессах. Настройка выхода процесса на требования потребителей процесса. Делова игра составления матрицы менеджмента процессов.

Бизнес-тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Расписание открытых семинаров на г. На нашем сайте размещено расписание открытых семинаров-практикумов нашего УЦ на 1 полугодие г. Все наши семинары построены на основе практического опыта работы консультантов — авторов семинаров. Обучение включает лекционную теоретическую часть, примеры кейсы из реальных проектов, выполненных консультантами в российских и зарубежных компаниях и практические занятия по освоению изучаемых технологий.

По окончании семинара участники могут получить дополнительные консультации по проблемам своего предприятия. Приглашаем к участию руководителей и специалистов по стратегическому и организационному развитию, руководителей финансовых служб и -специалистов.

Как правильно сделать описание бизнес-процесса компании или . требуется разработка бизнес-процесса, приглашаем вас на обучение. Специалисты компании LiCO работают с заказчиками из Москвы, Санкт- Петербурга и.

Заказать автоматизацию Рассчитать стоимость Автоматизация бизнес-процессов порой представляется руководителю волшебной палочкой. Только как автоматизировать бизнес-процессы наилучшим образом? Чтобы работа спорилась, бумаги не терялись, регламент помогал, команда действовала, как отлаженный механизм? В статье разберем нюансы построения и автоматизации бизнес-процессов, рассмотрим, как избежать ошибок, каковы цели и задачи автоматизации бизнес-процессов и с чего начать.

Если Вы задумываетесь об улучшении бизнес-процессов и, возможно, о внедрении электронной системы управления ими, внимательно прочтите статью. И берите на карандаш! Три кита хаоса в бизнесе: Скорее всего, Вы с ними тоже знакомы: Петров сделал опечатку, Сидоров завизировал непроверенный документ, Васечкина отправила счет с неправильными реквизитами. Подобные ошибки приносят временные и финансовые потери, дергающийся глаз и работу по ночам. Документ на согласовании неделю, потом вторую, работа стоит.

Ключевой сотрудник в отпуске или уволился, не передав дела.

Семинар Проекты по автоматизации бизнес-процессов

Все страницы Страница 1 из 5 Процесс — последовательность действий для выполнения какой-либо функции, например деятельность отдела снабжения или бухгалтерии. Это не одноразовое мероприятие, направленное на достижение определенных результатов, а постоянно выполняемые действия. Например, процесс закупки материалов может быть частью проекта. Процессы — планирование, организация и управление работами, принятия решений и улаживания конфликтов и т. Анализ, Концепция, Исполнение выполнение , Управление.

Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А.

В них автоматизированы все процессы, связанные с товарооборотом и финансами. Но оставалось еще некоторое количество процессов, которые управлялись с помощью электронной почты и таблиц, заполняемых вручную. Это касалось обслуживающих процессов, таких как заказ торгового оборудования и униформы, проверка выкладки товара, обработка заявок в хозяйственные и ремонтные службы, сбор отчетности от магазинов, контроль выполнения поручений центрального офиса и т.

Было очевидно, что у этих процессов есть большой потенциал для повышения эффективности. В масштабах крупнейшей торговой сети эффект от таких улучшений исчисляется миллионами. Как -система позволила упорядочить и масштабировать бизнес строительной компании. В системе автоматизированы основные процессы документооборота и кадровые процедуры, настроены инструменты , отчетность, показатели и метрики.

В результате внедрения снижены финансовые риски на проектах за счет создания базы подрядных организаций, контроля операций специалистов и объемов выполненных работ. Помимо этого, позволила упростить процедуру делегирования и увеличить скорость выполнения задач за счет автоматизации процессов производства и документооборота. В результате компания сумела расширить рынок предоставления услуг и открыла новые представительства в Польше и странах СНГ.

Наиболее востребованными сферами для применения -решений являются отрасль финансовых услуг, торговля, строительство, ИТ и консалтинг.

Битрикс24: Бизнес-процессы